D’après de sérieuses estimations, Google disposerait de 25 datacenters à travers le monde, hébergeant un total d’environ 450 000 servers ! La puissance de feu de Microsoft serait elle de 200 000 serveurs. Cela donne le ton pour tout nouvel arrivant qui voudrait défier les grands acteurs déjà en place. Le ticket d’entrée à ce niveau se paie en milliards de dollars. Que penser des initiatives comme Quaero, doté d’un budget de « seulement » quelques dizaines de millions ? Le nerf de la guerre est bien là. N’importe quel service acquérant une bonne popularité voit ses besoins en infrastructure technique monter en flèche et devra faire face à des contraintes budgétaires qui pourraient devenir, rançon du succès, insurmontable à moins de pouvoir lever des sommes folles auprès d’investisseurs de plus en plus prudents. La plupart des business modèles de services lancés ces derniers temps reposent uniquement sur la pub et les liens sponsorisés. Mais combien de centaines de milliers de clics par jour sur ceux-ci faut-il pour financer totalement le service et tous les serveurs qui sont derrière ? Avec de telles contraintes pas étonnant que beaucoup de beaux projets finissent dans l’escarcelle de ténors du secteur, les Yahoo, MSN, Google et AOL en tête, seuls capables de fournir les dollars ou euros nécessaires.